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Para tener éxito, las organizaciones deben desarrollar sistemas de gestión alineados al trabajo y comportamientos con los principios y dirección en formas que son simples, completos-ejecutables y estandarizados. La suma de los esfuerzos individuales rara vez se aproximan al alineamiento efectivo de la piezas a un total integrado. Una claridad absoluta de porqué una organización existe, a dónde va y cómo llegará ahí permite a la gente alinear sus acciones así como innovar, adaptar y tomar riesgos con mayor confianza.

Crear valores para los clientes se logra a través del alineamiento efectivo de los flujos de valor dentro de la organización.
ALIGN concluye los talleres de Shingo adentrándose en los principios del Alineamiento Empresarial:

  • Pensamiento sistemático
  • Crear constancia de propósito
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